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                1. 重慶拓展公司

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                  重慶團建拓展活動企業文化是企業核心的競爭力

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                  重慶團建拓展活動企業文化是企業核心的競爭力

                  發布日期:2018-12-22 作者: 點擊:

                  企業文化是核心的競爭力

                   

                  郭士納在IT業井噴初期接手IBM,柔韌而堅定地發動了一場企業文化變革,使得這家連年虧損的IT業“病獅”重振雄風;李東生在TCL遭遇國際化重創危機時刻,開始了“鷹的重生”的企業文化變革,使TCL得以扭轉劣勢重獲市場認可……這些都表明:優秀的企業文化對推動企業有著非常重要的作用。

                   

                  一個有作為的企業家,他提出、實踐和塑造企業文化,使企業上下產生一種認同感,進而提煉出一種共同的價值觀;他無時無刻都需要思考這樣一些問題:

                   

                  企業生存和發展的目的是什么?

                  我的終奮斗目標是什么?

                  產品如何被人們所接受?

                  我如何制造出好的、有競爭力的產品?

                  怎樣把好的人才集中到公司來,并充分地調動他們的積極性?

                  如何創造好的戰斗力,以團隊的力量去戰勝一切?

                  建議企業管理者問問自己:“這些問題,對于我自己的企業以及我個人,意味著什么?”把這個問題考慮清楚之后,再問:“我的企業應該采取哪些行動才可以打造出真正的企業文化來?”

                   

                  回答這些問題并付諸行動,可以顯現出企業文化的力量,而擁有這種力量,可以推動企業管理者在不斷變化的環境中保持清醒的認識,讓企業運行在正確的軌道上,并保持優越的競爭位置。

                   

                  但如果不是美國遭遇日本企業的強力挑戰,企業文化這一概念還不會如此迅速地成為企業管理的核心話題;如果沒有日本企業的強大競爭力,也就不會出現企業文化這個概念,所以帶來競爭力的一個核心元素就是企業文化。一個擁有企業文化的企業,一定會擁有競爭力,反之亦然。

                   

                  今天,企業的成功越來越多地源于高效的企業文化管理。例如,在全球擁有2500多家咖啡連鎖店的星巴克公司,其價值觀是:“我們對待員工的方式影響員工對待顧客的方式,而顧客如何對待我們則決定了我們的成敗?!边@個信仰使得公司設計了大量的人力資源管理原則以提高員工被重視的感覺。利用企業文化管理來獲取競爭優勢已經越來越成為企業的共識。

                  提升團隊績效


                  聽過,看過,可以獲得信息和知識,但只有做過才是具有相應能力的保證。從體驗中感悟,持續性的改善并不斷超越才是個人成功和組織高績效的必由之路。


                  挖掘團隊潛能


                  如今人們都非常重視人力資源開發,但是往往存在著組織中才未盡其用或人才堆積,互相耗能的現象。要解決這個問題,就必須注重開發團隊資源,把團隊資源變為團隊資本,打造高效能團隊。拓展訓練是一種體驗,是一種由內至外的自我教育過程。這種訓練起源于二戰期間的英國。當時大西洋商務隊多次遭德國人襲擊,許多年輕海員葬身海底。人們從生還者身上發現,他們并不一定都是體能好的人,但卻都是求生意志強的人,拓展訓練的目的是通過建立團隊的向心力,體現團隊精神。旨在通過親自參與,體驗團隊建立過程中的人際關系、理解、信任、學習、互助、支持配合等進行自我發現、自我激勵、自我超越;挑戰自我、開發潛能,終達成整個團隊的成長與突破。


                  本文網址:http://www.iranboiler.com/news/414.html

                  關鍵詞:重慶團建拓展,重慶團建公司

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